Arbeidsgivers sjekkliste ved omorganisering og nedbemanning

• Foreligger det en formell beslutning i bedriften om å omorganisere/ nedbemanne?
• Har bedriften tilstrekkelig med dokumentasjon for at det er behov for omorganisering/ nedbemanning?
• Er det utarbeidet tidsplan?
• Kan omorganisering/ nedbemanning foretas uten bruk av permittering/ oppsigelser?
• Kan behovet for omorganisering ivaretas gjennom bruk av arbeidsgivers styringsrett?
• Finnes andre passende stillinger som berørte kan tilbys?
• Skal arbeidstakere sier opp eller permitteres?
• Er det etablert kriterier for hvordan ev. overtallige skal velges ut?
• Er de ansatte informert? Herunder gjennom de tillitsvalgte?
• Skal 10 eller flere arbeidstakere sies opp? (Masseoppsigelser).
• Har bedriften hatt drøftelser med de tillitsvalgte?
• Er tillitsvalgte og NAV gitt alle relevante opplysninger, herunder:
• Grunnene til eventuelle oppsigelser?
• Antall arbeidstakere som vil kunne bli oppsagt?
• Hvilke arbeidsgrupper de tilhører?
• Antall arbeidstakere som normalt er ansatt?
• Hvilke arbeidstakergrupper som normalt er sysselsatt?
• Over hvilken periode oppsigelsene vil kunne bli foretatt?
• Forslag til kriterier for utvelgelse av de som eventuelt skal sies opp?
• Forslag til kriterier for beregning av eventuelle ekstraordinære sluttvederlag?
• Har bedriften gjennomført individuelle drøftelser med arbeidstakerne som berøres?
• Er oppsigelses- eller permitteringsbrevene korrekt utformet?

Vi bistår klienter over hele landet.